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传统QC七大手法培训-深圳、广州、成都、重庆

放大字体  缩小字体 更新日期:2019-01-04  浏览次数:1229   状态:状态


起止日期 2019-03-21 至 2019-03-21
培训分类 企业管理
培训机构 SGS管理学院
合作单位 烟台富美特信息科技股份有限公司(食品伙伴网)
适合对象 生产、质量、技术部门主管及工程师  学员上课前可收集公司的质量问题,并在课堂上结合所学知识进行实际练习
培训周期 1天
培训费用 1800元/人(买一送一)
开班省市 全国开班
详细地址 详细地址培训前具体通知
授课教师 SGS资深培训讲师 
课程内容 培训大纲
ŸQC七大手法问题改善的概念及其深刻内涵
ŸQC七大手法问题改善的概念及其起源、发展:起源于日本,风靡全球,是企业成功的法宝
Ÿ2、改变观念:制造更高质量的产品?以更低成本制造相同质量的产品!
Ÿ3、现场中心主义:决战在终端市场、决胜在生产现场
Ÿ4、以人为本、全员参与
Ÿ5、活性化活动:刚柔并用,企业管理3大基石 
Ÿ检查表
n  熟悉检查表的作用
n  了解检查表的种类
n  练习:绘制各种改善需要的检查表 
Ÿ分层法
n  掌握分层法的原则
n  熟悉分层的方法
n  练习:确定不同改善目的下数据收集的分层 
Ÿ排列图
n  熟悉排列图的概念和种类
n  掌握排列图的作图步骤
n  练习:对公司目前不良品和问题点的先后处理排列
Ÿ因果图
n  熟悉因果图的作用
n  掌握绘制因果图的方法和注意事项
n  练习:寻找不良特性产生的过程原因 
Ÿ直方图
n  熟悉直方图的概念
n  掌握直方图的作图步骤
n  熟悉常见直方图的类型及其特征
n  练习:直方图绘制及结果判定  
Ÿ散布图
n  掌握散布图的作法和种类
n  熟悉样本相关系数
n  练习:绘制散布图并判断 
Ÿ控制图
u  了解控制图的作用
u  了解应用控制图的步骤
n  练习:绘制特性值、不良率、缺陷个数等控制图

课程特点实务性
Ÿ   数个实际案例分析
Ÿ   应用于工作时常碰到的问题与相应之对策
Ÿ   课堂与课后习作
Ÿ   沟通与答疑
培训证书
学员成功完成本课程后,可获SGS颁发的培训证书。 
课程排期:

深圳 2月2日
广州 2月25日
成都 2月25日
重庆 3月21日
其他信息 课程概述
Ÿ本课程时长为1天。
Ÿ传统QC七大手法,为实施质量控制和改进的实用工具。本课程能帮助学员掌握简洁实用的质量控制和改进方法,并在质量管理的各个层面上有效运用。

课程收益
Ÿ本课程将帮助学员:
Ÿ了解传统QC七大工具及在品质问题上的应用
Ÿ学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施  

联系方式 联 系 人: 苏老师
  话:18153528983(微信同号)
  箱:meeting@foodmate.net
 Q  Q :446616377

在 线 报 名
请完整填写报名信息,点击“我要报名”进行网络提交。在收到您的报名信息后,我们会及时和您联系。


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