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SPC统计过程控制(应用版)--苏州、深圳

会议时间: 2021-12-23 至 2021-12-24结束

会议地点: 中国  苏州:姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室(地铁3号线新郭站2出口直达); 深圳:深圳市宝安九区广场大厦1006室

培训机构:深圳市方之见实业有限公司苏州分公司(KCF CONSULTING,简称KCF)

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会培动态都知晓

培训简介

课程内容:

lSPC统计过程控制(应用版),在基于量测系统可靠的前提下,应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的波动状况,从而对生产过程的异常趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取措施,消除异常,恢复过程的稳定,从而达到提高和控制质量的目的。

本课程重点关注实际应用性,通过学习让学员能够了解该工具的作用,应用目的及方法,了解计量型及计数型量测系统分析方法及对应控制图的应用方法。



课程大纲

 

日程

章节

主要内容

时间

第一天

(6H)

课前沟通及破冰

讲师简介

9:00~9:30

30M


学员分组及介绍:行业+岗位+年限+职责+日常工作+兴趣爱好(五指山分析法)


学员对工具的了解状况调查


学员对工具的了解状况调查


工作中的“困惑+困难“


测量系统分析-基本概念

量测系統分析定义

9:30~10:30

1H


量测系統分析意义


量测系统分析作业目的


量测系统分析作业时机


量测系统分析作业类别


量测系统的系统要件


分辨率


偏倚


偏态


线性


稳定性


重复性


再现性


量测系统变异来源


课件休息


10:30~10:40

10M


计量型数据量测系统分析

计量型数据量测系统分析公式

10:40~12:00

80M


计量型数据量测系统分析判定标准


量测系统数据收集操作方针


计量型量测系统案例分析


实操演练:量水杯实验


午休


12:00~13:00

1H


下午课程前提神醒脑小游戏

抢凳子&报数字

13:00~13:10

10M


上午知识点回顾

根据问题清单回答问题

13:10~13:20

10M


计数型量测系统分析

计数型量测系统案例分析

13:20~14:30

70M


实操演练:纸牌检查


课件休息


14:30~14:40

10M


SPC概述

什么是管制图

14:40~16:00

80M


管制图由来


管制图常用术语


统计资料及其分类


总体与样本


不良数与缺点数


规格界限与管制界限


平均数,中位数,极差,方差,标准差


数据演练(求平均数,中位数,极差,方差,标准差)


管制图的原理

两种变异原因


两种判断错误(α) ,(β)


正态分布


提醒学员准备第二天PK道具

卡尺,材料等


第二天

(6H)

第一天知识点回顾

根据问题清单回答问题

9:00~9:10

10M


管制图的应用

管制图的作用

9:10~10:50

100M


控制图的分类


计量值管制图


计数值管制图


控制图的选用原则


控制图的计算


X-R Chart 之计算范例


P Chart之计算范例


其他控制图的应用范例


控制图的判读


判异准则


控制图实施步骤


课间休息


10:50~11:00

10M


制程能力分析

制程能力的基本概念

11:00~12:00

1H


制程能力


研究目的


制程能力评估必须固定之因素


制程能力分析的用途


制程能力分析的一般步骤


制程能力评价


Ca,Cp,CPK解释


数据演练(Ca,Cp,CPK)


应用控制图需要考虑的一些问题


午休


12:00~13:00

1H


下午课程前提神醒脑小游戏

萝卜萝卜蹲&人肉按摩椅

13:00~13:10

10M


小组作业PK赛

每人可根据工作实际制作量测系统分析表(至少一个)和管制图(至少一个)

13:10~14:10

1H


课件休息


14:10~14:20

10M



个人发表点评及建议

14:20~15:50

1.5H


总结

补充知识及答疑

15:50~16:00

10M



授课老师

方之见顾问资深讲师


专业资质:
国家二级企业培训师
注册工程师
品质工具及流程改善领域资深讲师
制造业企业管理流程方案提供与解决者
大型外企集团中高级管理人员

课程特点:
点清晰、睿智幽默,课程既有理论深度,又注重实用效果。

专业领域:
六西格玛GB&BB
品质及供应商管理类培训课程开发(QC/SPC/MSA/FMEA/ANOVA/DOE/TQM/品质成本等)
企业制程能力提升专案

培训费用

2680元/人(含教材、午餐、茶点和证书);三人报名8.5折。

适合对象

管理人员:技术、质量、生产管理人员;设计工程师;工艺工程师;质量工程师,检验人员等。

联系方式

联 系 人: 高老师

电  话:15376602038(微信同号)

邮  箱:ctc@foodmate.net

Q  Q :3416988473 

培训证书

其他信息

课程收益:
量测系统分析方法
SPC 的基本觀念
统计过程控制的方法
制程能力(CPK)分析
管制圖及其判讀
Minitab 繪制方法

授课方式:
理论知识讲解、案例演练、小组讨论、互动交流、头脑风暴、强调学员参与度。

培训资料

声明:

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